MANAGER
EN COMMUNICATION BIENVEILLANTE
Objectifs :
Elaborer sa posture de manager bienveillant
Acquérir les outils de communication adéquats (Communication Non-Violente – Marshall Rosenberg)
Développer la qualité relationnelle comme levier d’efficacité managériale
Public : Managers, Encadrants d'équipe, Directeurs d'établissement
Durée : 3 jours
Programme :
I. La bienveillance en contexte professionnel
Définition des termes
Associer management et bienveillance : idées reçues
Oser la bienveillance
Y-a-t-il des limites à la bienveillance en tant que manager ?
Définir sa posture de manager bienveillant
II. Outils de communication
L’intention dans la posture
L’auto-empathie
Emettre un message clair
L’écoute active et empathique
Prendre en compte le non-verbal
III. Outils de management dans une approche bienveillante
Définir des objectifs précis, clairs et réalisables, avec optimisme !
Impulser / stimuler la motivation
Différencier / concilier les faits – les émotions
Savoir identifier et prendre en compte les besoins individuels et collectifs
Encourager, remercier, féliciter ses collaborateurs
Faire face à l’opposition
Recadrer avec bienveillance