Contexte

L’efficacité du travail d’équipe met en jeu divers facteurs tels que :

• • • • • • la transmission des informations écrites/orales

          • la répartition des responsabilités et des tâches

          • les modalités de prise de décisions

          • les modalités de déroulement des réunions

          • la communication interpersonnelle

          • la gestion des imprévus, des situations problématiques

          • la gestion des différends

Les dysfonctionnements présents sur l’un de ces axes peuvent se répercuter sur d’autres, et enrayer la fluidité de la collaboration. Cette intervention vise à analyser les modalités collaboratives de l’équipe et développer la coopération, en favorisant l’émergence de processus de communication et d’intelligence collective.

Objectifs

Selon le contexte, la demande et les besoins identifiés, cette intervention propose d’aider l’équipe à :

• • • • • • analyser et comprendre son fonctionnement actuel dans le travail d’équipe

          • identifier ses facteurs de leviers ou de frein pour un fonctionnement d’équipe efficace

          • formuler ses besoins et axes d’amélioration dans la coopération

          • élaborer des process et outils de travail collaboratif