Le Coaching individuel professionnel : révélateur de talents
Si vous vous posez les questions suivantes :
- Comment mener à bien un projet important : réunion stratégique, négociation ?
- Comment optimiser le pilotage de mon entreprise et prendre du recul ?
- Comment optimiser mes chances de succès dans un nouveau poste et favoriser mon intégration ?
- Comment développer mes compétences managériales et mon leadership ?
- Comment négocier/appréhender un changement de culture dans mon entreprise ou à l’extérieur ?
…c’est sans doute le moment de travailler avec un coach professionnel qui vous fera explorer toutes vos potentialités.
Le succès du coaching professionnel repose sur :
- La prise en compte et l’identification du besoin du client c’est-à -dire la clarification de la demande et des objectifs du coaché ainsi que celle de son entreprise
- Une série d’entretiens individuels entre un coach et un client qui a une problématique à résoudre, un projet professionnel à mener à bien : orientation de carrière, enjeux managériaux (prise de nouvelles fonctions, management d’équipes, communication interpersonnelle…) ou de problématiques stratégiques (changement ou modification de l’organisation ou de l’organigramme…), impatriation et expatriation
- L’intervention consiste à aider la personne coachée à trouver elle-même ses solutions au travers de questionnements. Parfois ce sont des interventions dans l’urgence mais en général cela s’inscrit dans la durée en travaillant sur les aspects psychologiques, managériaux et/ou stratégiques
DĂ©roulement du coaching professionnel :
- Contractualisation du besoin, des objectifs, du financement (client, coaché et coach)
- Une dizaine ou une quinzaine de séances réparties sur plusieurs mois en général, associées à des séances plus courtes par téléphone – une pratique très répandue dans les pays anglo-saxons.
- Confidentialité vis-à -vis du coaché et retour concerté vers l’entreprise par le coaché lui-même
Révélateur de talents, le coaching professionnel se danse à deux.
Le coaché apporte le contenu, le coach apporte le processus qui permet d’atteindre les objectifs dans le respect de la personne.
Prestations :
- Accompagner un manager pour lui permettre de passer d’un état présent à un état souhaité.
- Identifier les zones de changement et créer les conditions d’acquisition de nouveaux comportements : développer son écoute, optimiser son leadership et ses capacités managériales, passer d’un poste de management France à une direction internationale, communiquer efficacement avec ses collaborateurs et sa hiérarchie.
- Accompagner un dirigeant pour lui permettre de rompre la solitude inhérente à sa fonction afin qu’il puisse prendre le recul nécessaire.
- Accompagner un jeune chef d’entreprise dans le déploiement de son activité et dans la croissance de son entreprise.
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