Bilan d'évolution : Un outil pour développer sa carrière
Il est destiné à piloter une évolution de carrière, décider d’une nouvelle orientation ou d’une reconversion.
Les enjeux pour le salarié :
- un moment privilégié pour préparer son avenir professionnel
- l’identification de ses compétences clefs et la préparation de l’avenir
- mieux connaître son mode de fonctionnement professionnel et ses motivations
- valider l’adéquation entre un ou des projets avec le marché interne ou externe
Les enjeux pour l’entreprise :
- un des leviers du développement des RH pour l’entreprise
- accompagner des projets individuels
- préparer la mobilité interne et renforcer la motivation
- favoriser l’initiative chez les salariés
Déroulement :
- une première phase d’exploration : définir les attentes et les besoins et présenter les objectifs et la démarche
- une deuxième phase d’investigation : analyse du parcours professionnel et des caractéristiques personnelles, identification des projets et de leur faisabilité, détermination du ou des projets phare, élaboration des différentes phases de réalisation du projet
- une troisième phase de conclusion : élaboration d’un document de synthèse
Les séances se déroulent à raison de 1H30 tous les 15 jours (21 heures réparties sur 2 mois).
Public :
Des cadres et des dirigeants en rupture qui souhaitent faire le point, des salariés souhaitant évoluer dans leur poste, des cadres en phase de réflexion sur leur devenir, des personnes avec des projets de création d’entreprise ou d’activité.
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