|
Vous vous souvenez ? en 2010 naissaient Passeurs de Cap, 4 entrepreneurs, 4 expertises, 4 regards croisés et complémentaires pour commercialiser, communiquer, vendre plus, plus vite et plus facilement. Aujourd’hui nous développons une approche dédiée aux TPE et PME. Une démarche en deux temps : Un KIT Tour d’Horizon pour vous permettre d’obtenir un éclairage objectif et fidèle de votre situation associé à un dossier de préconisations.
Et si vous voulez poursuivre, nous vous accompagnons de façon opérationnelle dans l’élaboration de votre stratégie et du plan d’action associé.
Très concrètement nous vous accompagnons pour : savoir quoi faire, comment le faire, vérifier que ça marche, ajuster en temps réel et pérenniser.
Nous accueillons aussi Véronique SY au sein du groupement qui nous apporte ses compétences de conseil en communication et graphiste. N’hésitez pas à nous contacter pour tous les détails pratiques !
Contact : Virginie Cupillard-Granger – 06 84 79 47 82 |
|
Des nouvelles de Co-rélation |
|
Co-rélation a animé avec Guida BULHA une formation pour le centre TIME de Grenoble Ecole de management. Un objectif européen pour la formation "vente et négociation d'offres technologiques complexes". Des participants venus des quatre coins d'Europe pour pouvoir vendre et animer un cursus similaire dans leur pays d'origine.
Toujours d'actualité la place des seniors. Deux conférences animées avec Muriel PASSARO, l'une à Inovallée, l'autre pour la communauté RH de ECOBIZ sur le thème : "Pourquoi devient-on vieux de plus en plus jeune, et comment rester jeune de plus en plus vieux". Une réflexion sur nos mutations économiques et sociales et sur une autre façon d'aborder l'entreprise dans une logique de co-responsabilité et tirer son épingle du jeu.
Une deuxième session de "Réussir à vendre quand on n'est pas vendeur" pour des chefs d'entreprise du Nord Isère avec l'équipe des Passeurs de Cap. Des retours très positifs de nos stagiaires : "une formation qui permet à des personnes de l'industrie d'avoir des outils, des conseils et des moyens pour aborder avec plus de sérénité le métier de commercial" - "Excellent stage à tous points de vue" - "Une formation très utile. J'ai bien aimé son aspect pratique, j'ai pu utiliser le contenu immédiatement. La mise en situation apporte beaucoup"...
Des formations Ă la gestion du temps, au management et Ă l'animation d'Ă©quipe dans le secteur du tourisme.
Du coaching d'équipe pour un travail d'accompagnement du changement dans le secteur de la santé.
Et toujours des interventions à Grenoble Ecole de Management, "Comportement Vendeur" en première année, "Animation d'équipe et management" pour des Masters...et de nouveaux projets avec GEM pour la rentrée.
Et passer du champ de bataille au champ de coquelicots ! |
|
Passeurs de Cap est né !
Philippe BUCHY, Guida BULHA, Caroline SIMON et Virginie CUPILLARD-GRANGER  créent Passeurs de Cap.
Un rapprochement qui nous a semblé évident après plusieurs années de collaboration croisée : « un seul interlocuteur pour nos clients mais la force de frappe d’une équipe capable de piloter des projets complexes et d’envergure ». Cette alliance de compétences repose sur la force de valeurs partagées : un engagement avec nos clients dans une logique partenariale.
4 entrepreneurs, 4 expertises, 4 regards croisés et complémentaires, pour apporter des réponses concrètes et opérationnelles aux entreprises sur les quatre points cardinaux que sont le management, le commercial, l’organisation et la communication. Dans une situation économique complexe, les entreprises doivent faire face à des turbulences importantes : gérer imprévu sur imprévu, maintenir la motivation des équipes, développer rapidement le commercial pour se pérenniser sur les marchés.
Ainsi, le succès repose sur un paramètre clef : la capacité du manager à interagir efficacement avec son environnement interpersonnel. Véritable chef d’orchestre, il se doit plus que jamais de fédérer autour d’une vision claire et de valeurs partagées pour passer le cap.
Passeurs de Cap conseille, forme et accompagne en jouant sur les espaces fondamentaux du leadership : corps, voix, attitude, discours et situation pour permettre de limiter les résistances au changement et favoriser l’atteinte des objectifs dans le respect des spécificités de chacun, de la destination choisie, en plaçant les hommes au cœur des dispositifs.
Notre collaboration nous a permis de réaliser l’ingénierie et l’animation d’un cursus de formation complet destiné à des chefs d’entreprise pour la CCI du Nord Isère : « Réussir à Vendre quand on n’est pas vendeur », une collaboration reconduite en 2010.  Des formations autour de la communication, du développement commercial,  du coaching professionnel et des accompagnements avec des regards pluriels…
Merci à l’Atelier de Véronique SY qui nous a créé de jolis outils de communication et notre logo.
Une alliance pour faire ensemble autrement et passer le cap.
|
|
DĂ©velopper son impact et son leadership en prise de parole |
|
Votre image parle de vous, de qui vous êtes, elle est le reflet de votre personnalité mais aussi de votre capacité à intégrer votre environnement et à vous adapter. Dans la sphère professionnelle, elle est un outil supplémentaire efficace pour qui se penche sur la question. Outil qui permet de gagner en crédibilité, en lisibilité et de développer son leadership. Au plan personnel, elle signe votre confiance en vous, vous permet d’être bien dans votre peau et de gagner en assurance.
La collaboration entre Essence d’image et Co-rélation permet une approche dédiée plus spécifiquement aux élus, chefs d’entreprise et managers qui souhaitent développer leur impact lors de prise de parole et d’interventions en public.
Nous traitons, dans cette formation, de l’image, vecteur essentiel pour qui veut augmenter son impact en prise de parole, de la posture et du maintien, de la voix, du contenu du discours et de la notion de leadership.
Nous intégrons des outils issus du monde du marketing et de la vente pour faciliter l’acquisition de ces nouveaux savoirs faire et savoirs être.
Cette formation a donc plusieurs objectifs :
- Prendre conscience et mesurer les enjeux de votre image globale.
- Augmenter votre impact.
- Donner envie d’être suivi et fédérer vos équipes et sympathisants.
- Gérer de façon cohérente votre image publique dans le respect de qui vous êtes.
- Adopter un positionnement lisible.
Pour tout renseignement contacter Virginie Cupillard-Granger au 06 84 79 47 82 ou par mail :
Cette adresse e-mail est protégée contre les robots des spammeurs, vous devez activer Javascript pour la voir.
.
|
|
|
Transformer une contrainte en opportunité |
|
Plan d'Action Senior : transformer une contrainte en opportunité !
 Culturellement nous passons d'une vision à une autre : il y a 10 ans il fallait faire partir les seniors, aujourd'hui il faut les garder. Il nous faut ainsi évoluer dans un cadre où les salariés vont pouvoir rester jusqu'à 70 ans, c'est à dire gérer les 45/70 ans au lieu des 55/60 et cela change considérablement la donne en matière de management et de développement des RH.
Développer la richesse en capitalisant sur les savoirs et leur transfert mais aussi leur partage. Apprendre à travailler ensemble en développant la mixité générationnelle, miser sur une communauté de valeurs partagées au sein de l'entreprise car ce sont elles qui donnent le sens et le plaisir de travailler ensemble vers un objectif commun.
A notre sens la réponse à la Loi Fillon n'esr pas une réponse thématique mais une réponse stratégique. Nous sommes condamnés à repenser notre fonctionnement pour créer de la richesse durable et pérenne.
L'enjeu pour les entreprises, est bien de créer les conditions pour qu'il y ait échange, motivation et coopération. Créer un cadre porteur de valeurs et de sens pour faire adhérer et impliquer tous les acteurs de l'entreprise.
Parce que prendre soin des personnes, c'est protéger et développer la richesse de l'entreprise, c'est aussi prendre soin du monde dans une logique de développement durable.
Ainsi, SOFIA intervient dans plusieurs organismes et organisations :
- Une réunion d'information à la CGPME de l'Isère le 13 octobre 2009 pour aider les PME dans la mise en application de leur Plan d'Action Senior et revisiter leur développement des ressources humaines.
- Nous prenons en charge la conclusion d'une conférence organisée par ECOBIZ à la CCI de Grenoble sur le thème : Le maintien dans l'emploi des seniors : la gestion des âges est-elle uniquement de la responsabilité des entreprises ?
- Nous animons un petit-déjeuner débat le 4 décembre 2009 à Inovallée sur le thème : Pourquoi devient-on "vieux" de plus en plus "jeune" ?
Contact : Virginie Cupillard-Granger - 06 84 79 47 82 |
|
Mai 2009, un nouveau défi pour les entreprises : LES SENIORS |
Mai 2009, un nouveau défi pour les entreprises : LES SENIORS
Depuis plus de deux ans Co-rélation mène un travail de recherche et de développement sur le thème de la séniorité afin de proposer des outils aux entreprises en matière de formation, transmission des compétences et accompagnement. Ce travail a également été mené avec un laboratoire de psychologie cognitive au sein de l’UPMF. Nous étions en veille, dans l’attente d’un dispositif légal devant une problématique clef de notre société.
|
|
Lire la suite...
|
|
|
|
|
<< Début < Précédent 1 2 Suivant > Fin >>
|
|
Page 1 sur 2 |